\r\n\t集团顺利召开<\/strong><\/span>2011<\/strong><\/span>年度经营分析及成本控制会议<\/strong><\/span> \r\n<\/p>\r\n

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\r\n\t2012<\/span>年<\/span>2<\/span>月<\/span>20<\/span>日<\/span>，集团贸易、仓储、物流三大板块召开<\/span>2011<\/span>年度经营分析及成本控制会议。参加本次会议的有集团领导、三大板块中管以上人员、各部门总经理，以及财务人员和<\/span>ISO<\/span>推进委员会成员。<\/span> \r\n<\/p>\r\n

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\r\n\t会上，贸易、仓储、物流三大板块分别回顾并总结了<\/span>2011<\/span>年度主要经营和管理指标的目标和实绩，针对存在的问题进行分析，并拟定具体改善措施；并制定了<\/span>2012<\/span>年度总体工作目标及<\/span>2012<\/span>年第一季度工作目标。集团领导对各板块的汇报内容进行了总结和点评。<\/span> \r\n<\/p>\r\n

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\r\n\t本年度，贸易、仓储、物流三大板块继续以“亲和力的服务”，加强数质量管理，通过“人才”培养和“人才”引进，推动各板块的工作开展；尤其是财务系统在三大板块中全面开展“预算管理体系”，挖潜增效，规范管理，以打造领先的化工供应链服务商为目标，在贸易、仓储、物流三大板块中“协同”发展，实现“共赢”。<\/span> \r\n<\/p>\r\n

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